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dc.contributor.authorGagnon, Yves C.
dc.date.accessioned2024-09-13T15:36:28Z
dc.date.available2024-09-13T15:36:28Z
dc.date.issued2010
dc.identifierONIX_20240913_9782821898127_173
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/144667
dc.languageFrench
dc.relation.ispartofseriesParamètres
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques
dc.subject.othergestion
dc.subject.othermarketing
dc.subject.othercommunications
dc.subject.othermanagement
dc.subject.otherrésolution de problème
dc.subject.otherprise de décision
dc.titleLes problèmes organisationnels
dc.title.alternativeFormulation et résolution
dc.typebook
oapen.abstract.otherlanguageLa prise de décision est au coeur du travail de gestionnaire. Or, la toute première étape de ce processus semble être la moins bien maîtrisée : formuler clairement le problème à résoudre. Tout comme l'on ne saurait prendre une décision éclairée sur un problème mal circonscrit, on ne peut attendre la collaboration de toutes les parties concernées que si chacun s'accorde à reconnaître la situation à rectifier. Sans cette participation, la meilleure des solutions restera lettre morte. Comment, donc, exposer au mieux un problème à l'ensemble disparate des acteurs impliqués ? Voici un guide d'accompagnement conçu précisément pour aider à formuler les problèmes organisationnels complexes. Fondé sur les meilleurs travaux menés dans le domaine mais résolument pragmatique, il soutiendra les gestionnaires et les consultants dans cette démarche fondamentale de leur profession.
oapen.identifier.doi10.4000/books.pum.6431
oapen.relation.isPublishedBy9ef957a5-fe27-4fb6-af23-cb0b2953fdc3
oapen.relation.isbn9782821898127
oapen.relation.isbn9782760626713
oapen.pages124
oapen.place.publicationMontréal


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