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dc.contributorMenning, Daniel
dc.contributor.authorThünken, Oliver
dc.contributor.authorMorgenroth, Sissy
dc.contributor.authorHertwig, Markus
dc.contributor.authorFischer, Alrun
dc.date.accessioned2025-03-07T20:30:27Z
dc.date.available2025-03-07T20:30:27Z
dc.date.issued2020
dc.date.submitted2020-11-04T13:18:13Z
dc.identifierONIX_20201104_9783839453759_18
dc.identifierOCN: 1202624953
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42827
dc.identifier.urihttps://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/165783
dc.description.abstractWenn Arbeitgeber*innen systematisch gegen Betriebsräte und Gewerkschaften vorgehen und damit grundlegendes Arbeitsrecht unter Druck gerät, stellt sich die Frage, wie Belegschaften und Interessenvertretungen auf diese Angriffe noch reagieren können. Entlang von betrieblichen Fallstudien dokumentieren die Autor*innen exemplarische Fälle und arbeiten Potenziale und Herausforderungen der Mitbestimmung heraus. Dabei wird u.a. erörtert, was mit einer möglichen Einleitung rechtlicher Schritte einhergeht, wie über eine forcierte Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich Solidarität organisiert werden kann und wie wichtig die aktive Einbeziehung der Belegschaft im Kampf um Mitbestimmung ist.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
dc.rightsopen access
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJG Business ethics and social responsibility
dc.subject.otherArbeitgeber;Arbeitnehmer; Arbeitsbeziehungen; Industrielle Beziehungen; Gewerkschaften; Betriebsräte; Betriebliche Mitbestimmung; Tarifvertrag; Konflikt; Arbeitsrecht; Öffentlichkeitsarbeit; Solidarität; Arbeit; Arbeits- und Industriesoziologie; Arbeitsökonomie; Wirtschaftssoziologie; Politische Soziologie; Soziologie; Employer; Employees; Work Relations; Industrial Relations; Trade Unions; Works Councils; Company Co-determination; Collective Labour Agreement; Conflict; Labour Law; Public Relations; Solidarity; Work; Sociology of Work and Industry; Labour Economics; Economic Sociology; Political Sociology; Sociology
dc.titleKampf um Mitbestimmung
dc.title.alternativeAntworten auf »Union Busting« und die Behinderung von Betriebsräten
dc.typebook
oapen.relation.isPublishedBy7e97f9b9-be2b-4d9c-a928-3c8ebdfa443c
oapen.imprinttranscript Verlag
oapen.pages246
oapen.place.publicationBielefeld
dc.seriesnumber196
dc.abstractotherlanguageWenn Arbeitgeber*innen systematisch gegen Betriebsräte und Gewerkschaften vorgehen und damit grundlegendes Arbeitsrecht unter Druck gerät, stellt sich die Frage, wie Belegschaften und Interessenvertretungen auf diese Angriffe noch reagieren können. Entlang von betrieblichen Fallstudien dokumentieren die Autor*innen exemplarische Fälle und arbeiten Potenziale und Herausforderungen der Mitbestimmung heraus. Dabei wird u.a. erörtert, was mit einer möglichen Einleitung rechtlicher Schritte einhergeht, wie über eine forcierte Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich Solidarität organisiert werden kann und wie wichtig die aktive Einbeziehung der Belegschaft im Kampf um Mitbestimmung ist.


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