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dc.contributor.editorAmstutz, Jeremias
dc.contributor.editorRyter, Annamarie
dc.contributor.editorAckermann, Silvano
dc.contributor.editorKünzli, Hansjörg
dc.contributor.editorDeplazes, Silvia
dc.contributor.editorWegener, Robert
dc.date.accessioned2025-03-08T03:57:22Z
dc.date.available2025-03-08T03:57:22Z
dc.date.issued2020
dc.date.submitted2021-07-08T11:28:12Z
dc.identifierONIX_20210708_9783525407424_83
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/49878
dc.identifier.urihttps://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/178091
dc.description.abstractIm Handlungsfeld Coaching stellt die Digitalisierung alle Beteiligten vor massive Herausforderungen. Ein flächendeckendes Umdenken findet spätestens seit der weltweiten Corona-Pandemie statt – mit folgenreichen Konsequenzen für die Coachingbranche. Coaching hat sich in den letzten Jahren signifikant weiterentwickelt und sieht sich mit umwälzenden Effekten einer zunehmenden Digitalisierung und gesellschaftlichen Transformation konfrontiert. Kommunikation stößt kaum mehr auf Grenzen und verbindet auf Knopfdruck entlegene Kontinente. Unternehmen aus allen Branchen setzen auf neue Organisationsformen. Die Anforderungen an Arbeitnehmer*innen verändern sich permanent. Agilität wird zum Schlagwort. Im Kontext dieser Entwicklung stellen sich für Coaching u. a. folgende Fragen: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf den Bedarf von Coaching aus? Wie verändert die Digitalisierung das Beratungsformat Coaching? Wie wirksam ist Digital Coaching im Vergleich? Wie positioniert sich Coaching als Profession im Zuge dieser gesellschaftlichen Transformation? Der Sammelbandband beinhaltet wichtige Thesen und Antworten innerhalb dieser Debatte.
dc.languageGerman
dc.rightsopen access
dc.subject.otherCoaching
dc.subject.otherDigitalisierung
dc.subject.otherangewandte Psychologie
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences
dc.titleCoaching im digitalen Wandel
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.13109/9783666407420
oapen.relation.isFundedBy4bb461ae-a887-4564-b3a7-29e6d7e08318
oapen.relation.isFundedBy07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26
oapen.relation.isbn9783525407424
oapen.collectionSwiss National Science Foundation (SNF)
oapen.imprintVandenhoeck & Ruprecht
oapen.place.publicationGöttingen
oapen.grant.number10BP12_193828
oapen.grant.programOpen Access Books
dc.relationisFundedBy07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26
dc.abstractotherlanguageIm Handlungsfeld Coaching stellt die Digitalisierung alle Beteiligten vor massive Herausforderungen. Ein flächendeckendes Umdenken findet spätestens seit der weltweiten Corona-Pandemie statt – mit folgenreichen Konsequenzen für die Coachingbranche. Coaching hat sich in den letzten Jahren signifikant weiterentwickelt und sieht sich mit umwälzenden Effekten einer zunehmenden Digitalisierung und gesellschaftlichen Transformation konfrontiert. Kommunikation stößt kaum mehr auf Grenzen und verbindet auf Knopfdruck entlegene Kontinente. Unternehmen aus allen Branchen setzen auf neue Organisationsformen. Die Anforderungen an Arbeitnehmer*innen verändern sich permanent. Agilität wird zum Schlagwort. Im Kontext dieser Entwicklung stellen sich für Coaching u. a. folgende Fragen: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf den Bedarf von Coaching aus? Wie verändert die Digitalisierung das Beratungsformat Coaching? Wie wirksam ist Digital Coaching im Vergleich? Wie positioniert sich Coaching als Profession im Zuge dieser gesellschaftlichen Transformation? Der Sammelbandband beinhaltet wichtige Thesen und Antworten innerhalb dieser Debatte.
dc.grantprojectCoaching im digitalen Wandel


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