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dc.contributor.authorHerbrechter, Dörthe
dc.date.accessioned2025-03-08T05:44:08Z
dc.date.available2025-03-08T05:44:08Z
dc.date.issued2018
dc.date.submitted2021-04-10T03:32:10Z
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/47799
dc.identifier.urihttps://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/182633
dc.description.abstractDas Zusammenwirken von Organisationsstrukturen, institutionellen Einflüssen und dem Führungsverständnis von Leitungspersonal ist zentrales Thema der Dissertation, die aus drei Forschungsarbeiten besteht. Den theoretischen Rahmen bildet der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus, für die methodische Rahmung werden die Operationalisierung zentraler Theoriebegriffe sowie eine Analyse des Forschungsthemas anhand der Grounded Theory herangezogen. In diesen theoretischen und methodischen Rahmen werden die zentralen Ergebnisse der Forschungsarbeiten eingebettet. Im Diskussionsteil setzt die Autorin die Ergebnisse zueinander in Beziehung, integriert sie in ein bereichsbezogenes Modell zur institutionellen Logik der Führung und zeigt Anknüpfungspunkte für Forschung und Praxis auf.
dc.languageGerman
dc.rightsopen access
dc.subject.otherEducation
dc.subject.otherAdult & Continuing Education
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JN Education::JNP Adult education, continuous learning
dc.titleOrganisation und Führung in institutionellen Kontexten der Weiterbildung
dc.typebook
oapen.identifier.doihttps://doi.org/10.3278/14/1136w
oapen.relation.isPublishedBy12101232-b020-4bd4-8db4-1fddbad6c45f
oapen.relation.isFundedBy969f21b5-ac00-4517-9de2-44973eec6874
oapen.relation.isbn9783763960163
oapen.collectionKnowledge Unlatched (KU)
oapen.imprintwbv Media
dc.relationisFundedByb818ba9d-2dd9-4fd7-a364-7f305aef7ee9


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