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dc.contributor.authorThiel, Marcel
dc.date.accessioned2025-03-08T05:57:35Z
dc.date.available2025-03-08T05:57:35Z
dc.date.issued2023
dc.date.submitted2024-01-11T10:24:38Z
dc.identifierONIX_20240111_9783593450490_79
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/86562
dc.identifier.urihttps://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/183232
dc.description.abstractGewerkschaften haben es nicht leicht. Jahrelange Mitgliederverluste und immer weniger Betriebe mit Tarifbindung erfordern einen Strategiewechsel. Oft sehen sie sich gezwungen, mühselig Betrieb für Betrieb zu erschließen. Marcel Thiel untersucht den innovativen Ansatz der »bedingungsgebundenen Tarifarbeit«, mit dem Gewerkschaften diese Dezentralisierungsnot in eine Revitalisierungstugend zu verwandeln versuchen. Anhand von zehn Fallstudien im Bereich von Akut- und Rehakliniken sowie der Nahrungsmittelindustrie untersucht der Autor, wie es gelingen kann, die Belegschaften gewerkschaftlich zu organisieren und den anfänglichen Elan aufrechtzuerhalten. Zugleich zeigt die Studie, wie sich die Arbeitsbeziehungen entwickeln, wenn der betriebliche »Häuserkampf« als Erneuerungschance begriffen wird. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesInternational Labour Studies
dc.rightsopen access
dc.subject.otherArbeitsbeziehungen
dc.subject.otherTarifbindung
dc.subject.otherVer.di
dc.subject.otherOrganizing
dc.subject.otherMitgliederrekrutierung
dc.subject.otherNGG
dc.subject.otherTarifarbeit
dc.titleWieder mächtig werden
dc.title.alternativeGewerkschaftliche Erneuerung durch bedingungsgebundene Tarifarbeit?
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.12907/978-3-593-45049-0
oapen.relation.isPublishedBy0f69b6af-bcbb-4af8-950c-28eba5295aa8
oapen.relation.isbn9783593515625
oapen.pages552
dc.abstractotherlanguageGewerkschaften haben es nicht leicht. Jahrelange Mitgliederverluste und immer weniger Betriebe mit Tarifbindung erfordern einen Strategiewechsel. Oft sehen sie sich gezwungen, mühselig Betrieb für Betrieb zu erschließen. Marcel Thiel untersucht den innovativen Ansatz der »bedingungsgebundenen Tarifarbeit«, mit dem Gewerkschaften diese Dezentralisierungsnot in eine Revitalisierungstugend zu verwandeln versuchen. Anhand von zehn Fallstudien im Bereich von Akut- und Rehakliniken sowie der Nahrungsmittelindustrie untersucht der Autor, wie es gelingen kann, die Belegschaften gewerkschaftlich zu organisieren und den anfänglichen Elan aufrechtzuerhalten. Zugleich zeigt die Studie, wie sich die Arbeitsbeziehungen entwickeln, wenn der betriebliche »Häuserkampf« als Erneuerungschance begriffen wird. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/


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