Gender und Diversity im Unternehmen : Transformatives Organisationales Lernen als Strategie

dc.contributor.author	Macha, Hildegard
dc.contributor.author	Brendler, Hildrun
dc.contributor.author	Römer, Catarina
dc.date.accessioned	2025-03-08T06:30:33Z
dc.date.available	2025-03-08T06:30:33Z
dc.date.issued	2017
dc.date.submitted	2019-11-19 03:00:30
dc.date.submitted	2020-04-01T09:27:07Z
dc.identifier	1006414
dc.identifier	OCN: 1135847126
dc.identifier	http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/23730
dc.identifier.uri	https://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/184691
dc.description.abstract	Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des „doing gender“ und des „doing difference“ zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.
dc.language	German
dc.rights	open access
dc.subject.other	Gender studies
dc.subject.other	gender groups
dc.subject.other	thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSF Gender studies, gender groups
dc.title	Gender und Diversity im Unternehmen
dc.title.alternative	Transformatives Organisationales Lernen als Strategie
dc.type	book
oapen.identifier.doi	10.3224/86388048
oapen.relation.isPublishedBy	d4b2aab6-f180-4fdf-9918-e8e7b91d0950
oapen.relation.isbn	9783863880484
oapen.pages	243
oapen.place.publication	Leverkusen-Opladen

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