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dc.contributor.authorBerens, Wolfgang
dc.contributor.authorStrauch, Joachim
dc.date.accessioned2025-03-08T12:31:44Z
dc.date.available2025-03-08T12:31:44Z
dc.date.issued2002
dc.date.submitted2020-10-01T17:37:13Z
dc.identifierONIX_20201001_9783631753187_100
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42193
dc.identifier.urihttps://doab-dev.siscern.org/handle/20.500.12854/199798
dc.description.abstractEmpirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhöhten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchführung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatsächlich durchgeführt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsprozeß, die Größe und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen während der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung über die Due Diligence.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesBeitraege zum Controlling
dc.rightsopen access
dc.subject.otherHistory of specific companies / corporate history
dc.subject.otherManagement accounting and bookkeeping
dc.subject.otherJurisprudence and general issues
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJV Ownership and organization of enterprises::KJVG Multinationals
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KF Finance and accounting::KFC Accounting::KFCX Accounting: study and revision guides
dc.subject.otherthema EDItEUR::L Law::LA Jurisprudence and general issues
dc.titleDue Diligence bei Unternehmensakquisitionen – eine empirische Untersuchung
dc.title.alternativeUnter Mitarbeit von Thorsten Behrens und Julia Lescher
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3726/b13853
oapen.relation.isPublishedByf6ba26fb-2881-41c1-848a-f9628b869216
oapen.pages126
oapen.place.publicationBern
dc.seriesnumber1
dc.abstractotherlanguageEmpirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhöhten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchführung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatsächlich durchgeführt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsprozeß, die Größe und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen während der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung über die Due Diligence.


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