Obskure Organisationen
Logen, Clubs und Männerbünde als organisationssoziologische Sonderfälle
| dc.contributor.author | Gibel, Roman | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-01T02:04:41Z | |
| dc.date.available | 2021-06-01T02:04:41Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.date.submitted | 2021-05-31T09:41:40Z | |
| dc.identifier | ONIX_20210531_9783839452837_10 | |
| dc.identifier | https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/48855 | |
| dc.identifier.uri | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/70129 | |
| dc.description.abstract | Die moderne Gesellschaft fordert von Organisationen zunehmend Responsivität, etwa im Bereich der Transparenz. Obskure Organisationen wie Logen, Clubs, Zünfte oder Studierendenvereine widersetzen sich jedoch anscheinend problemlos diesen gesellschaftlichen Erwartungen. Roman Gibel untersucht die besonderen Organisationsmerkmale dieser Zusammenschlüsse und zeigt, wie rigide Selektionspraktiken, Bewährungsphasen und distinkte Wertevermittlung für organisationsinternen Rückhalt sorgen - und wie Umwelterwartungen teils ignoriert und teils auf zeremonielle Art und Weise befriedigt werden. Dabei deckt er auch im Verborgenen wirksame Netzwerkeffekte in Form ökonomischer und politischer Verflechtungen auf. | |
| dc.language | German | |
| dc.relation.ispartofseries | Arbeit und Organisation | |
| dc.rights | open access | |
| dc.subject.classification | bic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJU Organizational theory & behaviour | |
| dc.subject.other | Organisation | |
| dc.subject.other | Nonprofit | |
| dc.subject.other | Netzwerke | |
| dc.subject.other | Resistenz | |
| dc.subject.other | Institutionalismus | |
| dc.subject.other | Neo-Institutionalismus | |
| dc.subject.other | Transparenz | |
| dc.subject.other | Vereinswesen | |
| dc.subject.other | Logen | |
| dc.subject.other | Service Clubs | |
| dc.subject.other | Zünfte | |
| dc.subject.other | Studierendenvereine | |
| dc.subject.other | Studentenverbindungen | |
| dc.subject.other | Zeremonie | |
| dc.subject.other | Ritual | |
| dc.subject.other | Männerbund | |
| dc.subject.other | Mythos | |
| dc.subject.other | Homophilie | |
| dc.subject.other | Mikro-Institution | |
| dc.subject.other | Gesellschaft | |
| dc.subject.other | Organisationssoziologie | |
| dc.subject.other | Soziologie | |
| dc.subject.other | Organization | |
| dc.subject.other | Networks | |
| dc.subject.other | Resistance | |
| dc.subject.other | Institutionalism | |
| dc.subject.other | Neo-institutionalism | |
| dc.subject.other | Transparency | |
| dc.subject.other | Club | |
| dc.subject.other | Lodges | |
| dc.subject.other | Guilds | |
| dc.subject.other | Student Associations | |
| dc.subject.other | Student Relations | |
| dc.subject.other | Ceremony | |
| dc.subject.other | Male Association | |
| dc.subject.other | Myth | |
| dc.subject.other | Homophily | |
| dc.subject.other | Micro-institution | |
| dc.subject.other | Society | |
| dc.subject.other | Sociology of Organizations | |
| dc.subject.other | Sociology | |
| dc.subject.other | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJU Organizational theory and behaviour | |
| dc.title | Obskure Organisationen | |
| dc.title.alternative | Logen, Clubs und Männerbünde als organisationssoziologische Sonderfälle | |
| dc.type | book | |
| oapen.identifier.doi | 10.14361/9783839452837 | |
| oapen.relation.isPublishedBy | 7e97f9b9-be2b-4d9c-a928-3c8ebdfa443c | |
| oapen.relation.isFundedBy | Schweizerischer Nationalfonds zur Förderung der Wissenschaftlichen Forschung | |
| oapen.relation.isFundedBy | 07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26 | |
| oapen.relation.isbn | 9783839452837 | |
| oapen.relation.isbn | 9783837652833 | |
| oapen.collection | Swiss National Science Foundation (SNF) | |
| oapen.imprint | transcript Verlag | |
| oapen.pages | 320 | |
| oapen.place.publication | Bielefeld | |
| oapen.grant.number | [grantnumber unknown] | |
| dc.relationisFundedBy | 07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26 | |
| dc.seriesnumber | 2 | |
| dc.abstractotherlanguage | Die moderne Gesellschaft fordert von Organisationen zunehmend Responsivität, etwa im Bereich der Transparenz. Obskure Organisationen wie Logen, Clubs, Zünfte oder Studierendenvereine widersetzen sich jedoch anscheinend problemlos diesen gesellschaftlichen Erwartungen. Roman Gibel untersucht die besonderen Organisationsmerkmale dieser Zusammenschlüsse und zeigt, wie rigide Selektionspraktiken, Bewährungsphasen und distinkte Wertevermittlung für organisationsinternen Rückhalt sorgen - und wie Umwelterwartungen teils ignoriert und teils auf zeremonielle Art und Weise befriedigt werden. Dabei deckt er auch im Verborgenen wirksame Netzwerkeffekte in Form ökonomischer und politischer Verflechtungen auf. |
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